Mendoza: del pico al Project Management, los perfiles que demanda la minería
La expansión de la exploración minera impulsa la búsqueda de profesionales especializados y abre nuevas oportunidades para el desarrollo del talento local.
El crecimiento de los proyectos de exploración minera en Mendoza no solo requiere inversiones y desarrollo tecnológico, sino también capital humano calificado. A medida que la actividad avanza hacia nuevas etapas, aumenta la necesidad de incorporar profesionales y técnicos capaces de acompañar el desarrollo de una industria cada vez más compleja y especializada.
Según Federico Carrera, COO y cofundador de la consultora de Recursos Humanos High Flow, el éxito de los proyectos mineros depende tanto del financiamiento como de la capacidad para encontrar los perfiles adecuados que permitan ejecutar cada etapa de manera eficiente y rentable.
Los perfiles más buscados por la industria
Carrera explicó que, en la minería argentina -especialmente en los proyectos de cobre, oro y litio- la demanda laboral se concentra actualmente en cinco grandes áreas estratégicas: operación, mantenimiento, exploración, seguridad, salud y ambiente (HSE), y gestión de proyectos (Project Management).
En la etapa de exploración, que hoy tiene un fuerte protagonismo en distintas provincias, las empresas incrementan la búsqueda de geólogos, geofísicos y especialistas técnicos. Paralelamente, los equipos de HSE (Health, Safety & Environment) cumplen un rol esencial para garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad y protección ambiental.
Además, el especialista señaló que existe una creciente demanda de profesionales vinculados al Project Management, planificación, control de costos, administración de contratos, abastecimiento y logística, especialmente cuando los proyectos ingresan en las fases de factibilidad y preconstrucción.
"Hay toda una cadena de valor integrada que tiene que funcionar correctamente para que la eficiencia operacional haga de la minera un negocio rentable", sintetizó Carrera.
Mendoza atraviesa una etapa de transición
Para Carrera, Mendoza vive un momento de transformación, pasando de una actividad minera limitada hacia un escenario con mayor dinamismo impulsado por la exploración y la preparación de nuevos proyectos metalíferos.
Actualmente, la demanda laboral en la provincia se concentra principalmente en exploración, estudios técnicos y servicios especializados, aunque las perspectivas apuntan a un crecimiento sostenido conforme los proyectos avancen hacia etapas de construcción y producción.
En la misma línea, Sergio Goldemberg, fundador de la consultora minera Goldemberg, afirmó que la provincia atraviesa un momento bisagra para consolidar su desarrollo.
"No es una demanda masiva todavía, pero sí se nota movimiento en perfiles técnicos y en todo lo que acompaña el desarrollo: servicios, proveedores, capacitación y preparación de mano de obra. Es un momento clave para ordenar la empleabilidad y potenciar el talento local", sostuvo.
La importancia de formar profesionales antes del crecimiento
Goldemberg considera que 2026 será un año determinante para preparar los recursos humanos que necesitará la industria en los próximos años.
El especialista explicó que, en una primera etapa, suele crecer la demanda de técnicos y servicios de soporte, mientras que durante las fases de construcción y operación aumenta significativamente la contratación de personal.
"Por eso 2026 es clave para anticiparse y formar gente local antes de que la demanda se dispare", destacó.
Las habilidades que hoy priorizan las empresas mineras
Más allá de los conocimientos técnicos, las compañías del sector valoran cada vez más un conjunto de competencias transversales que permiten mejorar la eficiencia y la seguridad de las operaciones.
Entre las habilidades más buscadas se destacan:
Cultura de seguridad y gestión de riesgos.
Disciplina operativa y cumplimiento de estándares internacionales.
Capacidad técnica para diagnosticar y resolver problemas en campo.
Gestión de datos e indicadores operativos.
Project Management, administración de contratos y planificación.
Habilidades interpersonales y gestión de stakeholders.
Estas capacidades se han convertido en factores clave para acompañar el crecimiento de una industria que demanda profesionales preparados para trabajar en proyectos cada vez más complejos y de largo plazo.