El crecimiento de Vaca Muerta no solo genera oportunidades para la industria energética, sino que también comienza a transformar el mercado inmobiliario de la región. Para Lucas Salvatore, director de Idero, la energía será uno de los cuatro grandes motores de la economía argentina y el Real Estate puede convertirse en uno de los principales sectores asociados a esa expansión.

Durante la primera jornada del Foro de Inversiones Vaca Muerta 2026, Salvatore explicó la estrategia de la compañía y su apuesta por Añelo, considerada el corazón productivo de la Cuenca Neuquina. La empresa busca acompañar el crecimiento de la localidad mediante la construcción y operación de edificios eficientes, sustentables y adaptados a las necesidades de las compañías que trabajan en la zona.

Idero se define como una constructora industrializada que combina arquitectura e industria bajo el concepto de construir con "alma de acero". Su metodología apunta a reducir los tiempos de obra, mejorar la sustentabilidad y elevar los estándares de seguridad para los trabajadores.

Las construcciones de la compañía pueden certificarse bajo el estándar EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) del Banco Mundial. Su cartera incluye casas unifamiliares, edificios multifamiliares, edificios de cocina, complejos deportivos, paseos comerciales y hoteles en diferentes puntos de Argentina.

De las estructuras metálicas al negocio integral

La compañía cuenta actualmente con 400 empleados directos y otros 400 indirectos, distribuidos en unas 10 unidades de negocios. Sin embargo, su historia comenzó hace 34 años, cuando se dedicaba principalmente a la fabricación de estructuras metálicas destinadas a sectores como la minería y el Oil & Gas.

Con el paso del tiempo, Idero evolucionó hasta convertirse en una constructora "llave en mano" y posteriormente incorporó el desarrollo inmobiliario como otra de sus áreas de actividad. En Vaca Muerta, actualmente participa tanto en proyectos propios como en obras para terceros.

La compañía también interviene en la operación de los edificios que construye. "Operamos solamente los edificios que nosotros construimos", explicó Salvatore, al señalar que la empresa ofrece al inversor un servicio integral que abarca distintas etapas del negocio.

Para reforzar esta propuesta, Idero creó además una unidad de hotelería propia, debido a la creciente demanda de alojamiento corporativo en Añelo. Según Salvatore, controlar la operación permite mejorar el rendimiento de los activos y terminar generando una mayor renta para los inversores.

Cinco edificios y más de 300 camas en Añelo

En los últimos seis años, Idero construyó cinco edificios en Añelo. Cuatro forman parte de Espacio Añelo: tres destinados a viviendas y uno diseñado para oficinas y amenities. El quinto está ubicado en Añelo Central, un desarrollo que no pertenece a Idero, aunque la compañía también estuvo a cargo de su construcción.

Actualmente, la firma tiene 340 camas en operación y alcanzó un récord de 100% de ocupación. A ese volumen se sumará próximamente un nuevo edificio que incorporará 96 camas adicionales, ampliando todavía más su capacidad en la localidad neuquina.

El crecimiento de la demanda está directamente relacionado con la expansión de la actividad hidrocarburífera. Para Idero, el desarrollo inmobiliario representa una manera de acompañar el avance de Vaca Muerta y aprovechar la necesidad de infraestructura que genera la llegada de empresas y trabajadores.

Los cuatro grandes motores de la economía

Según Salvatore, la Argentina tiene actualmente cuatro sectores con capacidad para convertirse en grandes impulsores del crecimiento: energía, agro, minería e industria del conocimiento.

La construcción no forma parte de ese grupo, pero puede beneficiarse de todos ellos. En ese escenario, el director de Idero utilizó una particular comparación para describir la oportunidad: "Desde las inversiones de Real Estate nos estamos subiendo al portaaviones que representa la energía de Vaca Muerta".

Para el empresario, una de las claves será la rapidez con la que puedan concretarse los proyectos. El modelo predominante es el denominado built to rent, es decir, construir activos específicamente para destinarlos al alquiler, ya sean casas, edificios, galpones o locales comerciales.

Según sus estimaciones, las rentas inmobiliarias actuales de Añelo más que duplican a las de Buenos Aires, lo que convierte a la zona en un mercado especialmente atractivo para quienes buscan inversiones vinculadas al crecimiento energético.

Añelo se prepara para una fuerte expansión

La magnitud del desafío se observa en la evolución demográfica de Añelo. Actualmente, la localidad tiene entre 15.000 y 20.000 habitantes, mientras que diariamente ingresan alrededor de 20.000 personas por motivos laborales.

La expectativa es que en un plazo de cinco años la población estable llegue a aproximadamente 50.000 residentes. Ese crecimiento implicará una fuerte presión sobre la infraestructura disponible y aumentará la demanda de viviendas, alojamiento, oficinas, locales y servicios.

Salvatore explicó que no existe un único tipo de demanda. Las operadoras petroleras y sus principales proveedoras requieren servicios de mayor nivel y están dispuestas a pagar alquileres más altos. En otros segmentos aparecen las empresas de transporte de arenas y las constructoras, que manejan otros valores de alquiler.

Por eso, sostuvo que para que cada proyecto sea rentable es necesario definir desde el comienzo a qué segmento del mercado estará dirigido. La ubicación, el tipo de construcción y el perfil del inquilino terminan siendo determinantes para el resultado de la inversión.

Construir rápido para ganar tiempo y rentabilidad

Además de la renta mensual, existe otro atractivo para los inversores: la posibilidad de obtener una plusvalía mediante proyectos en pozo. Para reducir los tiempos de espera, Idero comenzó a utilizar edificios modulares que pueden estar terminados en un período de entre cuatro y seis meses.

Salvatore consideró que esta metodología representa un cambio de paradigma para el sector inmobiliario, especialmente en un contexto donde la velocidad de ejecución puede tener un impacto directo sobre la rentabilidad.

Con la normalización de la economía argentina, el empresario espera que el Real Estate le dé todavía más importancia al concepto de que "el tiempo es dinero". La diferencia entre obtener una rentabilidad determinada en seis meses o alcanzarla recién después de tres años puede modificar sustancialmente el atractivo de una inversión.

Una renta respaldada por empresas petroleras

Otro de los factores que Idero destaca es el perfil de los inquilinos. A diferencia de otros mercados inmobiliarios, donde el propietario puede alquilarle directamente a una persona, en Vaca Muerta buena parte de la demanda proviene de corporaciones petroleras y compañías vinculadas al sector energético.

Para Salvatore, esto brinda un nivel de previsibilidad adicional. Aunque reconoce que siempre existe un riesgo asociado a la economía argentina, considera que en este mercado la principal incertidumbre está relacionada con las variaciones internacionales del precio del petróleo.

Además, destacó el respaldo político que existe alrededor del desarrollo de Vaca Muerta. Según su visión, se trata de un proyecto productivo que cuenta con el apoyo de todo el arco político local y que prácticamente se convirtió en una cuestión de Estado.

Un fideicomiso para ampliar el acceso a los inversores

Con el objetivo de facilitar la llegada de pequeños y medianos inversores al negocio, Idero lanzó el primer fideicomiso financiero inmobiliario con oferta pública aprobado por la Comisión Nacional de Valores (CNV).

La iniciativa consiguió una colocación de US$5 millones en mayo de 2026 y permitió participar con un monto mínimo inicial de US$100, con una renta proyectada de más del 10% anual.

La compañía también destacó que actualmente, a través del mercado secundario, es posible ingresar desde apenas US$1 a departamentos que ya están 100% construidos, 100% equipados y 100% alquilados.

El objetivo de Idero es replicar este modelo en cada nuevo edificio que desarrolle. De esta manera, busca facilitar el acceso a los inversores y, al mismo tiempo, generar una alternativa de salida para quienes ingresan en proyectos inmobiliarios desde la etapa de pozo.

Distrito Añelo: el nuevo gran proyecto de Idero

Entre los principales emprendimientos de la compañía aparece Distrito Añelo, un proyecto que ocupará una superficie de 3 hectáreas y estará ubicado sobre la ruta principal de la localidad.

El desarrollo será construido en dos etapas, cada una compuesta por 13 edificios y con capacidad para 624 plazas. En total, el proyecto contempla 26 edificios y 1.248 plazas cuando se completen ambas etapas.

La inversión global prevista asciende a US$60 millones. El complejo contará con grandes espacios verdes, seguridad privada las 24 horas y una amplia variedad de amenities premium.

Entre los servicios previstos se encuentran proveeduría, espacios de co-working, quinchos, salas de usos múltiples, gimnasio y cancha de pádel, entre otras instalaciones.

La propuesta estará orientada principalmente a las empresas que necesitan alojamiento e infraestructura para sus trabajadores, aunque Idero también busca que el proyecto tenga características capaces de atraer a las familias y convertirse en un lugar elegido para vivir.

Más proyectos y nuevos negocios alrededor de Vaca Muerta

La expansión de la compañía no termina en Distrito Añelo. Idero también prepara un nuevo fideicomiso para Espacio Añelo 3, con el objetivo de continuar ampliando su presencia dentro de uno de los principales polos inmobiliarios de la región.

A esto se suma un acuerdo recientemente firmado con Dypsa, que permitirá a Idero ingresar al negocio logístico. La iniciativa apunta a brindar soluciones tanto a grandes operadoras petroleras como a pequeñas y medianas empresas, además de impulsar nuevos desarrollos comerciales.

De esta manera, la estrategia de Idero busca diversificar las oportunidades vinculadas con Vaca Muerta y no limitarse exclusivamente al mercado residencial. Hotelería, oficinas, logística, locales comerciales y viviendas forman parte de un ecosistema inmobiliario que podría crecer al ritmo de la producción energética.

Para Salvatore, el escenario que se abre en Añelo representa una oportunidad concreta para el Real Estate. Con una población que podría alcanzar los 50.000 habitantes en cinco años, inversiones energéticas crecientes y una demanda corporativa sostenida, la construcción aparece como uno de los sectores que puede aprovechar el próximo gran salto de Vaca Muerta.